Формула рентабельности 2026

Внедряем инструменты для увеличения конверсии отдела продаж и спасаем слитые сделки

8 800 250 55 40

info@pinschersales.ru

Зарегистрироваться бесплатно

Как расти бизнесу в 2026 году в новых правилах

7 экспертов. 2 дня.
Готовая дорожная карта роста бизнеса

Онлайн-вебинар для собственников бизнеса и топ-менеджеров

Расписание встречи:

13:30–14:30 — Олег Громов — «Антикризисная цифровизация: как ИИ повышает эффективность и прибыль при сложной экономике»

12:30–13:30 — Наталья Эидинова — «Финансовая архитектура как опора в турбулентности»

11:00–12:30 — Наталия Арсланова — «Управление, мотивация и развитие ТОП-команд»

10:00–11:00 — Егор Ливадин — «Практика увеличения продаж через CRM и контроль качества»

11:00–12:00 — Антон Петроченков — «Повышение прибыли компании через маркетинг»

12:00–13:00 — Александр Черкашов — «Полноценный ОП за 30 дней»

10:05–11:00 — Андрей Калашников — «Стратегия бизнеса 2026 год: финансы, маркетинг, команда и управление»

10:00–10:05 — Вступительное слово

1-й день

11 декабря

10 декабря

2-й день

Для кого это мероприятие:

Предприниматели, планирующие стратегию роста своего бизнеса на 2026 год

CEO,COO, СCO, которые хотят внедрять современные практики и технологии развития бизнеса

Собственники бизнеса, стремящиеся масштабировать компанию и повысить прибыль

Спикеры:

Арсланова Наталия

CEO Roistat

Действительный член Ассоциации организационного развития

Преподаватель кафедры финансового менеджмента МГУУ Правительства Москвы

15 лет опыта в построении систем управления бизнесом

Олег Громов

Основатель и стратег digital-агентства Extyl

17 лет опыта в IT-разработке (реализовано 500+ проектов)

Выпускник EMBA Сколково, сертифицированный архитектор ИИ

Эксперт Forbes, спикер крупных IT-форумов (РИФ, Ecom Expo, Tech Week и др.)

Наталья Эидинова

Финансовый стратег, ex-CFO с 25-летним стажем

Основатель двух консалтинговых компаний (одну успешно продала в 2024 году)

25 лет опыта финансового управления (ex-CFO международных компаний с оборотом до 2 млрд руб.)

Эксперт в сделках M&A и привлечении инвестиций

Егор Ливадин

Основатель Pinscher Sales

Оцифровали и усилили более 1500 отделов продаж

Средний рост конверсии по проектам — 83,9%

Прокачали более 800 руководителей отделов продаж

Александр Черкашов

Основатель и Product Owner компании Edler

Эксперт по масштабированию малого и среднего бизнеса

Помог нанять 82 000+ сотрудников и открыть 3200+ офисов и представительств

Помогает предпринимателям строить сильные команды и устойчивые бизнес-системы

Антон Петроченков

Основатель Convert Monster

19 лет опыта в интернет-маркетинге,1800+ завершённых проектов и 101 системный отдел маркетинга, созданный под ключ, один из сильнейших маркетологов РФ

Автор методологии внедрения РЕОМ-не имеющей аналогов на территории РФ и СНГ.

Автор 20+ образовательных программ и трёх книг-бестселлеров. Постоянный спикер ведущих бизнес-конференций по маркетингу.

Андрей Калашников

Серийный предприниматель и инвестор

Провел 300+ стратегических сессий за последние 2 года

17 лет лет в предпринимательстве: в нише онлайн-образования (Сообщество Нечто, Фокус-Юниты, Мастермайнд, Акселератор AMD)

Создал и развивает компании: Avtobus1 крупшнейший автобусный Uber в России, стартап Imoped.uz аренда мопедов в Узбекистане, инвестиционные фонды A&A Capital и DomeFoundation, 2 бренда одежды на маркетплейсах

06

Инструменты ИИ, которые окупаются, а не просто в моде. Как автоматизация помогает зарабатывать, а не увеличивать расходы.

02

Инструменты, которые дают результат в 2026 году. То, что поможет выжить и расти при новых налогах, требованиях банков, росте себестоимости и кадровом кризисе.

05

Маркетинг, который окупается, а не сжигает бюджет. Что действительно работает в условиях роста издержек.

04

Финансовую модель, которая делает прибыль прогнозируемой. Как связать показатели компании так, чтобы прибыль была не сюрпризом, а расчётом.

03

Стратегию без зависимости от «сильных сотрудников». Как построить команду и управление, где решения принимают, а не спрашивают у собственника.

01

Понимание, где ваш бизнес теряет деньги. Вы поймёте реальные точки утечек прибыли: в продажах, управлении, финансах, команде, маркетинге и технологиях.

Что вы получите на «Формуле рентабельности»