Узнайте как увеличить продажи без роста рекламного бюджета

+

Получите пошаговую технологию увеличения конверсии отдела продаж

Описали план действий, который позволит увеличить эффективность вашего отдела продаж. Сможете внедрить самостоятельно.

Скачать план роста

Удвоим продажи без увеличения рекламного бюджета с помощью контроля качества звонков

Увеличиваем конверсию продаж с оплатой за результат

8 800 250 55 40

или закажите звонок

Получить консультацию

Бесплатно прослушаем 100 минут звонков и подготовим понятный отчет, как улучшить звонки менеджеров для роста продаж

Записаться на анализ звонков

Пример результата

Егор Ливадин
собственник PinscherSales

Работа кипит, а планы продаж не выполняются?

Всего 62% – средний показатель выполнения плана по компаниям во всем мире

Почему так происходит?

Менеджеры не соблюдают технологию продаж

У РОПа не хватает времени на контроль менеджеров

Отсутствие объективной оценки работы менеджеров

- Не отрабатывают возражения
- Не пользуются скриптами
- Консультируют, а не продают

- Не слушает звонки менеджеров
- Не проверяет причины отказов
- Нет индивидуального плана обучения менеджеров

- «Перекуров» больше чем звонков
- Нет наглядного онлайн-дашборда с ключевыми показателями
- Менеджеры «зажрались» и работают не на 100%

Запишитесь на аудит отдела продаж и получите отчет с точками роста

Найдем слабые места в отделе продаж и разберемся в причинах потери клиентов. Это бесплатно.

Записаться на аудит

+ получите «ТОП-20 фраз, которые убивают ваши продажи»

Процесс аудита продаж

Внедряем проверенную технологию увеличения конверсии продаж

Нужно увеличить продажи при том же потоке заявок?

Проводим аудит системы продаж

Погрузимся в процессы отдела продаж, проанализируем работу менеджеров и РОПа. Составим 12 критериев оценки звонков.

01

Внедряем инструменты роста конверсии

Ежедневно прослушаем звонки менеджеров и спасем слитые сделки. Каждый звонок проверяем на соблюдения технологии продаж.

Еженедельно презентуем отчеты с показателями, влияющими на конверсию отдела продаж.

02

Составляем карту развития каждого менеджера

Еженедельно бизнес-аналитик подготавливает список со слабыми и сильными сторонами каждого менеджера.

Обучаем руководителя отдела продаж тому, как грамотно управлять и мотивировать менеджеров с учетом архитектуры личности.

03

Создаем базу знаний и контролируем работу

Подготавливаем базу успешных и провальных звонков для обучения менеджеров, чтобы создать бесперебойную систему подготовки новых сотрудников без кражи времени у текущих специалистов.

04

Результат внедрения технологии