на онлайн экскурсию
Через наш прошло более 1 000 отделов продаж из различных ниш, поэтому мы на практике знаем как усилить ваши результата, а не в теории, как многие консультанты.
Не важно сколько новых клиентов, главное для бизнеса услуг сколько компаний и сколько месяцев они остаются с нами. На данный момент на сопровождение 148 компаний, которые продляются из месяц в месяц.
Информация актуальна на 25 августа 2024 года
В нашей практике перед подписанием договора мы даем контакты наших клиентов, чтобы вы убедились, что говорят о нашей технологии увеличения конверсии. Собирается ежемесячно.
Данные актуальны на 25 августа 2024 года.
Ниша: Подбор и продажа авто из Средней Азии и Востока
Город: —
Отдел продаж: Лидорубы + Хантеры
- Рост выручки: +13% (перевыполнение плана)
- Конверсия в сделку: 6,5% → 28,4%
- FG лидорубов: 32,5% → 77,5%
- FG хантеров: 40% → 87,5%
- Квалификация (FG): 47% → 97%
- Выручка апрель: 3,8 млн ₽ (план 3 млн)
Точка «А»: продажи в чатах + отсутствие РОПа = хаос и потерянные деньги
Исходная ситуация
Собственник бизнеса выполнял функции РОПа, но физически не успевал контролировать продажи. Менеджеры вели почти всё общение в переписке, долго реагировали на заявки, не звонили клиентам. Квалификация практически отсутствовала — сроки и бюджет не выявляли. Не было разделения на лидорубов и хантеров: клиенты терялись на стыке отделов, а скрипты не работали, так как не соответствовали реальным этапам продаж.
Проблемы
- Долгий SLA — заявки берут в работу часами
- Нет звонков, только переписки
- Квалификация хромает: не знают бюджет и сроки
- Разделения труда нет: лидорубы и хантеры работают в хаосе
- Скрипты не работают, контроля нет
- Конверсия считалась некорректно (из лида, а не из квала)
Этап
Этап
Этап
Этап
Точка «Б»: прозрачная система продаж + перевыполнение плана по выручке
Успешный результат
Внедрение системного подхода дало прозрачность на всех этапах воронки. Собственник теперь видит не просто "лиды и деньги", а реальную картину: сколько квалифицированных клиентов, какая конверсия на каждом этапе, кто из менеджеров работает эффективно. Переход на звонки и жесткая квалификация позволили ужесточить входной фильтр, но при этом удержать и даже увеличить итоговую конверсию. Результат — стабильное перевыполнение плана и рост выручки.
Достижения
Конверсия в продажу (квал → оплата):
✅ Февраль (старая система): 6,5% (считали от всех лидов)
✅ Март: 28,4% (88 квалов → 25 оплат)
✅ Апрель: 26,2% (84 квала → 22 оплаты)
📈 Прирост конверсии: 13%
Выручка:
✅ Март: 3,36 млн ₽ (план 3 млн)
✅ Апрель: 3,8 млн ₽ (план 3 млн)
Динамика FG:
✅ Лидорубы: 32,5% → 77,5%
✅ Хантеры: 40% → 87,5%
✅ Квалификация: 47% → 97%