Меню
Увеличиваем эффективность действующих отделов продаж
Мы резидент Сколково
Заказать звонок
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных
Записаться
на онлайн экскурсию
Экскурсия предназначена в первую очередь для предпринимателей
Покажем как дожна работать эталонная система контроля качества
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных
Пройти
онлайн-диагностику
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Скачать материалы
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных
Получить отчет
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных
Контакты
г . Нижний Новгород, Ульянова 10а, 8 этаж, офис PinscherSales
Рост конверсии клиентов
Ежемесячно мы сводим данные по всем клиентам, которые предоставляют показатели и следим за тенденцией прироста клиентов.

На данный момент прирост наших клиентов 98,2%, то есть в среднем с нами растут в 2 раза.

Информация актуальна на 25 августа 2024 года
Реального опыта
Мы сапожники с сапогами. Данное направление бизнеса появлилось из направления "Внедрения СRM" когда мы самостоятельно внедрили у себя контроль качества и выросли в конверсии.

Через наш прошло более 1 000 отделов продаж из различных ниш, поэтому мы на практике знаем как усилить ваши результата, а не в теории, как многие консультанты.
9
лет
Средний LTV проектов
LTV - самый ключевой показатель нашей работы с клиентами. Именно этой цифрой мы просим оценивать нашу работу.

Не важно сколько новых клиентов, главное для бизнеса услуг сколько компаний и сколько месяцев они остаются с нами. На данный момент на сопровождение 148 компаний, которые продляются из месяц в месяц.

Информация актуальна на 25 августа 2024 года
Средний NPS клиентов
Мы можем сделать красивый сайт, написать какие мы молодцы, но никто не расскажет о нас как оценки наших клиентов и они сами. Средний NPS клиентов - NPS - это оценка удовлетворенности наших клиентов пользованием наших услуг.

В нашей практике перед подписанием договора мы даем контакты наших клиентов, чтобы вы убедились, что говорят о нашей технологии увеличения конверсии. Собирается ежемесячно.

Данные актуальны на 25 августа 2024 года.
Прирост конверсии 147% за 3 месяца в интернет-магазине ножей
Качество переписок менеджеров с клиентами - под тотальным контролем!
  • Прирост конверсии из заявки в продажу 147%
  • Внедрены четкие и структурные скрипты
  • Выстроен контроль за качеством переписок менеджеров с клиентами
  • Увеличена скорость взятия нового клиента в работу
  • Нет зависших диалогов
  • Потери заявок сведены к минимуму
  • Менеджеры умеют грамотно отрабатывать возражения
  • Наведен порядок в CRM-системе
Компания: NDA
Ниша: Интернет-магазин коллекционных ножей
Город: Нижний Новгород
Отдел продаж: 5 менеджеров + РОП
Точка «А»

Точка «А»: потери заявок из-за высокой загрузки менеджеров + бардак в CRM-системе

Исходная ситуация

Все продажи ведутся через переписки. Менеджеры работают посменно, и это накладывает последствия: при окончании смены одних сотрудников - вторые “не подхватывают” клиентов. Итог: много заброшенных переговоров, десятки зависших диалогов, не менее 30% “слитых” по вине менеджеров сделок.

Менеджеры физически не успевают обрабатывать огромный поток обращений. Фокусируясь над пулом своих клиентов, они могут упустить момент, когда “свалится” очередная новая заявка.

Менеджеры не следуют скриптам: диалоги - неструктурные, общаются “кто во что горазд”. Менеджеры в переписке могут эмоционировать, вспылить, ответить некорректно и дерзко.

Нет работы с возражениями: менеджеры предпочитают не связываться с “трудными” клиентами, которым “дорого”. Им проще и быстрее продать тому, кто готов купить здесь и сейчас.

В CRM-системе царит бардак: сделки без задач, просроченные задачи. Выходит, что по этим сделкам не ведется работа. А “слитые” сделки - это недополученная прибыль собственника.

Проблемы

  • Нет контроля за переписками менеджеров с клиентами
  • Десятки зависших переговоров
  • Более 30% “слитых” по вине менеджеров сделок
  • Потери заявок
  • Менеджеры не успевают обрабатывать большой поток обращений
  • Менеджеры не следуют скриптам
  • Нет структурности в диалогах
  • Немало случаев проявления эмоций и дерзости продавцов в переписках с клиентами
  • Нет работы с возражениями
  • Менеджеры сливают “трудных” клиентов
  • Бардак в CRM
Процесс
Процесс внедрения изменений

Этап

Скорректировали скрипт, сделав его четким, структурным. Особое внимание уделили речевым модулям для повисших диалогов, которые позволяют “растормошить” думающих клиентов.
Результаты
В отделе продаж - четкие, грамотные, структурные скрипты, которые позволяют менеджерам эффективно вести переговоры и доводить клиентов до покупки.

Этап

Скорректировали систему мотивации: “зашили” показатель качества переписок с клиентами в KPI.
Результаты
Поставив в качестве KPI качество переписок с клиентами, у менеджеров появился стимул совершенствовать коммуникации, а, значит, закрывать больше сделок.

Этап

Взяли под контроль скорость ответа на обращение: оцифровали показатель, насколько своевременно менеджеры реагируют на запрос клиента.
Результаты
Время ответа на заявку клиента - под бдительным контролем. Менеджеры усиленно работают над повышением скорости и качеством обслуживания. Более 80% получают оперативную ответную реакцию. Клиенты больше не томятся в ожидании и не уходят, не дождавшись обратной связи. Уровень лояльности вырос. Компания не теряет потенциальных покупателей.

Этап

Прокачали навык работы с возражениями. Обучили, как корректно и эффективно отрабатывать возражение “дорого” за счет предложения альтернативы по более низкой цене из большой продуктовой линейки.
Результаты
Менеджеры грамотно отрабатывают возражения. Перестали “сливать” “трудных” клиентов, для которых товар кажется дорогим. Менеджеры научились находить корректный подход к каждому покупателю и эффективно доводить их до оплаты.

Этап

Взяли под контроль корректное ведение CRM-системы: обучили, как вести работу в CRM, писать задачи по каждой сделке, как с помощью инструментов системы быстрее доводить клиентов до оплаты.
Результаты
В CRM наведен тотальный порядок. Нет сделок без задач и просроченных сделок. Менеджеры умеют четко, системно и грамотно вести всю работу в CRM. РОП и собственник получают корректную аналитику по всем показателям в отделе продаж и держат руку на пульсе. Риск “слитых” сделок и недополученной прибыли сведен к минимуму.
Точка «Б»

Точка «Б»: прирост конверсии 147% за 3 месяца + выстроен системный и регулярный контроль за качеством переписок менеджеров с клиентами

Успешный результат

В отделе продаж - четкие, грамотные, структурные скрипты, которые позволяют менеджерам эффективно вести переговоры и доводить клиентов до покупки.

Выстроен контроль за переписками менеджеров с клиентами: качество общения и скорость ответа регулярно отслеживаются. Эти показатели существенно улучшились, что привело к увеличению лояльности клиентов и более результативным переговорам.

Менеджеры не “сливают” клиентов, которые им кажутся “сложными”. Теперь они грамотно умеют работать с возражениями и доводить наибольшее число покупателей до оплаты.

В CRM наведен тотальный порядок: нет сделок без задач и просроченных сделок. РОП и собственник получают корректную аналитику по всем показателям в отделе продаж и держат руку на пульсе. Риск “слитых” сделок и недополученной прибыли сведен к минимуму.

Прирост конверсии из нового обращения в оплату - 147% за 3 месяца.

Достижения

  • Рост конверсии из Заявки в Продажу:

-февраль 15,2%

-март 17,8%

-апрель 22,4%

Прирост 147%


  • Внедрены четкие и структурные скрипты
  • Выстроен контроль за качеством переписок менеджеров с клиентами
  • Увеличена скорость взятия нового клиента в работу
  • Нет зависших диалогов
  • Потери заявок сведены к минимуму
  • Менеджеры умеют грамотно отрабатывать возражения
  • Наведен порядок в CRM-системе
  • Менеджеры четко и системно работают в CRM
Знаем специфику продаж в любой нише — смотри реальные кейсы!
Реализовали более 450 проектов по усилению отделов продаж и росту конверсии
Запишись на онлайн-экскурсию и посмотри, как мы это делаем своими глазами
Построим завод по увеличению конверсии именно в вашей нише!