Исходная ситуация
Менеджеры не выстраивают структуру диалога с клиентом, общаются “кто во что горазд”, делают, как им проще.
Отдел продаж не умеет квалифицировать заявки: не умеют собирать данные о клиенте, его платёжеспособности, корректно оценивать вероятности того, удастся ли совершить с ним сделку. В итоге порой менеджерам приходится тратить время и другие ресурсы на нецелевых клиентов, на которых компания не зарабатывает.
У менеджеров не получается “вкусно продать” идею встречи с точки зрения выгод для клиента. Ограничиваются фразой “Если хотите - приезжайте посмотреть”. А клиент не понимает, зачем встречаться с менеджером, если из разговора по телефону ему всё понятно.
Проблемы
Этап
Этап
Этап
Успешный результат
Внедрили новые методы работы на каждом этапе воронки продаж. Теперь к менеджерам попадают только целевые заявки, с которыми имеет смысл работать. Обновленные скрипты помогают менеджерам чувствовать себя уверенно и вести разговор чётко и структурно. Клиенты это чувствуют и доверяют менеджерам как экспертам. “Закрывать” потенциальных покупателей на встречи стало проще, ведь сами продажники поняли ценность этой услуги. Ну а больше встреч = больше клиентов = больше прибыли. Это отлично отражается в цифрах – прирост выручки 85% всего за месяц работы контроля качества.
Достижения