Заказать звонок
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных
Скачать материалы
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных
Получить отчет
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных
Контакты
г . Нижний Новгород, Ульянова 10а, 8 этаж, офис PinscherSales
Рост конверсии клиентов
Ежемесячно мы сводим данные по всем клиентам, которые предоставляют показатели и следим за тенденцией прироста клиентов.
На данный момент прирост наших клиентов 98,2%, то есть в среднем с нами растут в 2 раза.
Информация актуальна на 25 августа 2024 года
На данный момент прирост наших клиентов 98,2%, то есть в среднем с нами растут в 2 раза.
Информация актуальна на 25 августа 2024 года
Реального опыта
Мы сапожники с сапогами. Данное направление бизнеса появлилось из направления "Внедрения СRM" когда мы самостоятельно внедрили у себя контроль качества и выросли в конверсии.
Через наш прошло более 1 000 отделов продаж из различных ниш, поэтому мы на практике знаем как усилить ваши результата, а не в теории, как многие консультанты.
Через наш прошло более 1 000 отделов продаж из различных ниш, поэтому мы на практике знаем как усилить ваши результата, а не в теории, как многие консультанты.
9
лет
Средний LTV проектов
LTV - самый ключевой показатель нашей работы с клиентами. Именно этой цифрой мы просим оценивать нашу работу.
Не важно сколько новых клиентов, главное для бизнеса услуг сколько компаний и сколько месяцев они остаются с нами. На данный момент на сопровождение 148 компаний, которые продляются из месяц в месяц.
Информация актуальна на 25 августа 2024 года
Не важно сколько новых клиентов, главное для бизнеса услуг сколько компаний и сколько месяцев они остаются с нами. На данный момент на сопровождение 148 компаний, которые продляются из месяц в месяц.
Информация актуальна на 25 августа 2024 года
Средний NPS клиентов
Мы можем сделать красивый сайт, написать какие мы молодцы, но никто не расскажет о нас как оценки наших клиентов и они сами. Средний NPS клиентов - NPS - это оценка удовлетворенности наших клиентов пользованием наших услуг.
В нашей практике перед подписанием договора мы даем контакты наших клиентов, чтобы вы убедились, что говорят о нашей технологии увеличения конверсии. Собирается ежемесячно.
Данные актуальны на 25 августа 2024 года.
В нашей практике перед подписанием договора мы даем контакты наших клиентов, чтобы вы убедились, что говорят о нашей технологии увеличения конверсии. Собирается ежемесячно.
Данные актуальны на 25 августа 2024 года.
Егор Ливадин
эксперт по продающей упаковке соцсетей
Новая технология для отделов продаж
Повысим продажи минимум на 27,8%
459%
cредняя окупаемость наших услуг
50 000 ₽
вложили
229 000 ₽
заработали
Проверьте работающую технологию на вашем отделе продаж уже сегодня
4 понятных и рабочих инструмента:
Анализируем соблюдение скриптов и навыки переговоров менеджеров по 12 критериям
Улучшаем и контролируем скрипты, регламенты, заполнение CRM
Внедряем ежедневный контроль качества звонков и встреч каждого менеджера
Системно обучаем и повышаем продающие навыки менеджеров и РОПа на основе данных
Смотрите калькулятор выручки и окупаемости ↓
Компания PinscherSales
Средняя окупаемость наших услуг (ROI)
459%
88%
Экономим 2 рабочих дня в неделю собственнику или РОПу
92
17 часов
124 ниши
Сотрудника
Мы эксперты в повышении продаж в 124 рыночных нишах
Индекс лояльности клиентов
137,9%
Средний рост конверсии из заявки в продажу наших клиентов в течение 3 месяцев
347
Успешных проекта
6
Лет на рынке
Средняя окупаемость наших услуг (ROI)
459%
124 ниши
Мы эксперты в повышении продаж в 124 рыночных нишах
347
Успешных проекта
Экономим 2 рабочих дня в неделю собственнику или РОПу
17 часов
92
Сотрудника
88%
Индекс лояльности клиентов
6
Лет на рынке
137,9%
Средний рост конверсии из заявки в продажу наших клиентов в течение 3 месяцев
Компания PinscherSales
Наши клиенты
Мы улучшаем 6 показателей в отделе продаж
Возврат ушедших клиентов
Конверсия из заявок (лидов) в переговоры
Размер среднего чека
Повторные продажи
Возврат слитых сделок
Конверсия из переговоров в продажи
Технология увеличения продаж PinscherSales
Изучаем бизнес и продукты
Анализируем показатели и процессы в отделе продаж
Оцениваем качество скриптов и работу менеджеров
Фиксируем текущие показатели продаж
Согласовываем новые Цели продаж и сроки достижения
Составляем план проекта
Экспертная оценка скриптов, помощь в доработке
Улучшаем качество работы в СРМ
Находим то, что раскачает продажи
Еженедельно контролируем выполнение задач менеджеров
Геймифицированные тренировки для ОП
Методические материалы
Опросы
Ежедневная отчетность для оперативной обратной связи
Еженедельная отчётность — с динамикой и зонами роста
Отчёт для собственника — верхнеуровневая аналитика данных по работе отдела продаж
Если ваши продажи зависят от качества звонков и встреч, мы точно увеличим их!
И наши услуги многократно окупятся
Проверьте рабочую технологию на вашем отделе продаж уже сегодня
Пример роста конверсий и продаж нашего клиента
Было до нас
Стало с нами
Рост
1000
Количество новых заявок
1000
Количество новых заявок
0
Количество новых заявок
45 000 р.
Средний чек новых продаж
50 500 р.
Средний чек новых продаж
+5 500 р.
Средний чек новых продаж
19%
Конверсия из заявок в переговоры
25%
Конверсия из заявок в переговоры
6%
Конверсия из заявок в переговоры
190
Количество переговоров
250
Количество переговоров
+60
Количество переговоров
8%
Конверсия из переговоров в продажу
11%
Конверсия из переговоров в продажу
+3%
Конверсия из переговоров в продажу
15
Количество новых продаж
27
Количество новых продаж
+ 12 продаж
Количество новых продаж
675 000
Выручка новых продаж
1 363 500
Выручка новых продаж
1 363 500
Выручка новых продаж
20000
Средний чек.
22500
Средний чек
+2500
Средний чек
150
Количество переговоров
150
Количество переговоров
0
Количество переговоров
11%
Конверсия из переговоров в продажу
16%
Конверсия из переговоров в продажу
5%
Конверсия из переговоров в продажу
17
Количество повторных продаж
24
Количество повторных продаж
+7 продаж
Количество повторных продаж
33000
Выручка повторных продаж
540000
Выручка повторных продаж
+210000
Выручка повторных продаж
1 005 000
Выручка новых продаж
1 903 500
Выручка новых продаж
+898 500
Выручка новых продаж
Новые продажи
Повторные продажи
Выручка ВСЕГО
Реальные примеры звонков менеджеров до и после внедрения нашей технологии
После
56%
конверсия
звонок
До
13%
конверсия
звонок
Рубкофф
грузоперевозки по России и СНГ
Рост: 331%
Сайт: https://rubkoff.ru
После
32%
конверсия
звонок
До
21%
конверсия
звонок
BOGACHO
Дизайнерская мебель и предметы интерьера
Рост: 52%
Сайт: https://bogacho.ru
После
8.3%
конверсия
звонок
До
7.5%
конверсия
звонок
WEIGHT
грузоперевозки по России и СНГ
Рост: 11%
Сайт: https://www.wetex.ru/
После
38%
конверсия
звонок
До
31%
конверсия
звонок
СТАТ
Запасные части и комплектующие для коммерческого транспорта
Рост: 23%
Задайте вопрос нашим клиентам
Мы отправим вам в WhatsApp контакты 5 наших текущих клиентов (собственники или РОПы).
У вас будет возможность задать им вопросы и получить прямые ответы о нашей работе и результатах.
Список будет отправлен в WhatsApp
Технология увеличения продаж PinscherSales
Технология отработана на 347 компаниях-клиентах и постоянно модернизируется.
Содержит 38 процессов в 6 блоках
Содержит 38 процессов в 6 блоках
Блок 1
Аналитика
Погружаемся в специфику бизнеса и процессы отдела продаж.
Анализируем работу менеджеров и РОПа. Определяем быстрые точки роста.
Анализируем работу менеджеров и РОПа. Определяем быстрые точки роста.
1.
Изучение рыночной ниши клиента и его продуктов
2.
Аудит бизнес-процессов и регламентов отдела продаж
3.
Аудит качества ведения CRM системы
4.
Анализ работы менеджеров и РОПа
5.
Выделение точек роста
Блок 2
Планирование
Ставим конкретные, измеримые цели по увеличению конверсии ОП. Разрабатываем детальный план достижения
1.
Согласовываем цели по увеличению конверсий ОП и сроки их достижения
2.
Фиксируем исходные показатели отдела продаж
3.
Разрабатываем план работ по достижению целей
4.
Составляем план мероприятий по улучшению ключевых навыков менеджеров и РОПа
5.
Формируем рекомендации по улучшению скриптов, регламентов, бизнес-процессов
Блок 3
Оцифровка, отчёты, регламенты
Фиксируем до 12 критериев оценки звонков и встреч для детального контроля качества. Формируем операционные, аналитические отчеты, дашборды и регламенты.
1.
Создаем индивидуальный отчета ОКК
2.
Под вас разрабатываем систему оценки звонков
3.
Создаем дашборд по аналитике отдела продаж
Блок 4
Коммуникации
Ежедневно присылаем обратную связь по менеджерам, чтобы на ранних этапах выявить ошибки на звонке
1.
Создаем чат для обратной связи и спасения сделок
2.
Еженедельно проводим онлайн-встречи в zoom
3.
«Подпинываем» вас, чтобы точно был результат в деньгах
Блок 5
Контроль и оптимизация
Спасаем слитые сделки. Контролируем звонки менеджеров и грамотное ведение CRM-системы
1.
Каждый звонок переводим в оцифрованный показатель
2.
Оповещаем о слитом звонке и переводим сделку на нового менеджера
3.
Оптируем скрипт продажи
Блок 6
Обучение и практика
Обучаем руководителя отдела продаж навыкам управления. Дополнительно прокачиваем навыки менеджеров
1.
Еженедельно составляем карту развития каждого менеджера
2.
Индивидуально прокачиваем навыки менеджеров исходя из карты развития
3.
Контролируем исполнения обязательств после обучения
4.
Собираем базу успешных и не успешных звонков
5.
Адаптируем новых менеджеров
Над вашим проектом будут работать
Проект менеджер
Анастасия Скарго
Проект менеджер
Кристина Иванова
Проект менеджер
Надежда Зырина
Бизнес-аналитик
Виктория Голубева
Бизнес-аналитик
Анастасия Костюничева
Бизнес-аналитик,
Старший асессор
Екатерина Тимофеева
Старший асессор
Татьяна Байдукова
Старший асессор
Егор Гурылев
Асессор
Александр Галкин
Асессор
Виктор Ширяев
Асессор
Екатерина Кулёшина
БЕСПЛАТНО за 2 дня
Проведём аудит отдела продаж по 40 критериям. Найдём точки быстрого роста продаж и составим пошаговый план.
Увеличиваем конверсию продаж с оплатой за результат
Номер счёта 40702810329080003159
ИНН 5260481344 КПП 526001001
Корреспондентский счёт 30101810200000000824
БИК 042202824
ИНН 5260481344 КПП 526001001
Корреспондентский счёт 30101810200000000824
БИК 042202824
или закажите звонок
8 800 250 55 40
Реквизиты компании ООО "П-СЕЙЛС"
Получить консультацию