Новая технология для отделов продаж
Повысим продажи минимум на 27,8%
4 понятных и рабочих инструмента:
Анализируем соблюдение скриптов и навыки переговоров менеджеров по 12 критериям
Улучшаем и контролируем скрипты, регламенты, заполнение CRM
Внедряем ежедневный контроль качества звонков и встреч каждого менеджера
Системно обучаем и повышаем продающие навыки менеджеров и РОПа на основе данных
Смотрите калькулятор выручки и окупаемости ↓
заработали
229 000 ₽
вложили
50 000 ₽
cредняя окупаемость наших услуг
459%
Проверьте работающую технологию на вашем отделе продаж уже сегодня
эксперт по продающей упаковке соцсетей
Егор Ливадин
Компания PinscherSales
137,9%
Средний рост конверсии из заявки в продажу наших клиентов в течение 3 месяцев
17 часов
Экономим 2 рабочих дня в неделю собственнику или РОПу
6
Лет на рынке
347
Успешных проекта
92
Сотрудника
88%
Индекс лояльности клиентов
459%
Средняя окупаемость наших услуг (ROI)
124 ниши
Мы эксперты в повышении продаж в 124 рыночных нишах
Компания PinscherSales
459%
Средняя окупаемость наших услуг (ROI)
Мы эксперты в повышении продаж в 124 рыночных нишах
124 ниши
Успешных проекта
347
17 часов
Экономим 2 рабочих дня в неделю собственнику или РОПу
Сотрудника
92
Индекс лояльности клиентов
88%
Лет на рынке
6
Средний рост конверсии из заявки в продажу наших клиентов в течение 3 месяцев
137,9%
Наши клиенты
Мы улучшаем 6 показателей в отделе продаж
Размер среднего чека
Повторные продажи
Возврат слитых сделок
Конверсия из переговоров в продажи
Возврат ушедших клиентов
Конверсия из заявок (лидов) в переговоры
Технология увеличения продаж PinscherSales
Изучаем бизнес и продукты
Анализируем показатели и процессы в отделе продаж
Оцениваем качество скриптов и работу менеджеров
Фиксируем текущие показатели продаж
Согласовываем новые Цели продаж и сроки достижения
Составляем план проекта
Экспертная оценка скриптов, помощь в доработке
Улучшаем качество работы в СРМ
Находим то, что раскачает продажи
Еженедельно контролируем выполнение задач менеджеров
Геймифицированные тренировки для ОП
Методические материалы
Опросы
Ежедневная отчетность для оперативной обратной связи
Еженедельная отчётность — с динамикой и зонами роста
Отчёт для собственника — верхнеуровневая аналитика данных по работе отдела продаж
Если ваши продажи зависят от качества звонков и встреч, мы точно увеличим их!
И наши услуги многократно окупятся
Проверьте рабочую технологию на вашем отделе продаж уже сегодня
Пример роста конверсий и продаж нашего клиента
Было до нас
Стало с нами
Рост
1000
Количество новых заявок
1000
Количество новых заявок
0
Количество новых заявок
45 000 р.
Средний чек новых продаж
50 500 р.
Средний чек новых продаж
+5 500 р.
Средний чек новых продаж
19%
Конверсия из заявок в переговоры
25%
Конверсия из заявок в переговоры
6%
Конверсия из заявок в переговоры
190
Количество переговоров
250
Количество переговоров
+60
Количество переговоров
8%
Конверсия из переговоров в продажу
11%
Конверсия из переговоров в продажу
+3%
Конверсия из переговоров в продажу
15
Количество новых продаж
27
Количество новых продаж
+ 12 продаж
Количество новых продаж
675 000
Выручка новых продаж
1 363 500
Выручка новых продаж
1 363 500
Выручка новых продаж
20000
Средний чек.
22500
Средний чек
+2500
Средний чек
150
Количество переговоров
150
Количество переговоров
0
Количество переговоров
11%
Конверсия из переговоров в продажу
16%
Конверсия из переговоров в продажу
5%
Конверсия из переговоров в продажу
17
Количество повторных продаж
24
Количество повторных продаж
+7 продаж
Количество повторных продаж
33000
Выручка повторных продаж
540000
Выручка повторных продаж
+210000
Выручка повторных продаж
1 005 000
Выручка новых продаж
1 903 500
Выручка новых продаж
+898 500
Выручка новых продаж
Новые продажи
Повторные продажи
Выручка ВСЕГО
Реальные примеры звонков менеджеров до и после внедрения нашей технологии
После
56%
конверсия
звонок
До
13%
конверсия
звонок
Рубкофф
Рост: 331%
Сайт: https://rubkoff.ru
грузоперевозки по России и СНГ
После
32%
конверсия
звонок
До
21%
конверсия
звонок
BOGACHO
Рост: 52%
Сайт: https://bogacho.ru
Дизайнерская мебель и предметы интерьера
После
8.3%
конверсия
звонок
До
7.5%
конверсия
звонок
WEIGHT
Рост: 11%
Сайт: https://www.wetex.ru/
грузоперевозки по России и СНГ
После
38%
конверсия
звонок
До
31%
конверсия
звонок
СТАТ
Рост: 23%
Запасные части и комплектующие для коммерческого транспорта
Задайте вопрос нашим клиентам
Мы отправим вам в WhatsApp контакты 5 наших текущих клиентов (собственники или РОПы).
У вас будет возможность задать им вопросы и получить прямые ответы о нашей работе и результатах.
Список будет отправлен в WhatsApp
Технология увеличения продаж PinscherSales
Технология отработана на 347 компаниях-клиентах и постоянно модернизируется.
Содержит 38 процессов в 6 блоках
Содержит 38 процессов в 6 блоках
Блок 1
Аналитика
Погружаемся в специфику бизнеса и процессы отдела продаж.
Анализируем работу менеджеров и РОПа. Определяем быстрые точки роста.
Анализируем работу менеджеров и РОПа. Определяем быстрые точки роста.
1.
Изучение рыночной ниши клиента и его продуктов
2.
Аудит бизнес-процессов и регламентов отдела продаж
3.
Аудит качества ведения CRM системы
4.
Анализ работы менеджеров и РОПа
5.
Выделение точек роста
Блок 2
Планирование
Ставим конкретные, измеримые цели по увеличению конверсии ОП. Разрабатываем детальный план достижения
1.
Согласовываем цели по увеличению конверсий ОП и сроки их достижения
2.
Фиксируем исходные показатели отдела продаж
3.
Разрабатываем план работ по достижению целей
4.
Составляем план мероприятий по улучшению ключевых навыков менеджеров и РОПа
5.
Формируем рекомендации по улучшению скриптов, регламентов, бизнес-процессов
Блок 3
Оцифровка, отчёты, регламенты
Фиксируем до 12 критериев оценки звонков и встреч для детального контроля качества. Формируем операционные, аналитические отчеты, дашборды и регламенты.
1.
Создаем индивидуальный отчета ОКК
2.
Под вас разрабатываем систему оценки звонков
3.
Создаем дашборд по аналитике отдела продаж
Блок 4
Коммуникации
Ежедневно присылаем обратную связь по менеджерам, чтобы на ранних этапах выявить ошибки на звонке
1.
Создаем чат для обратной связи и спасения сделок
2.
Еженедельно проводим онлайн-встречи в zoom
3.
«Подпинываем» вас, чтобы точно был результат в деньгах
Блок 5
Контроль и оптимизация
Спасаем слитые сделки. Контролируем звонки менеджеров и грамотное ведение CRM-системы
1.
Каждый звонок переводим в оцифрованный показатель
2.
Оповещаем о слитом звонке и переводим сделку на нового менеджера
3.
Оптируем скрипт продажи
Блок 6
Обучение и практика
Обучаем руководителя отдела продаж навыкам управления. Дополнительно прокачиваем навыки менеджеров
1.
Еженедельно составляем карту развития каждого менеджера
2.
Индивидуально прокачиваем навыки менеджеров исходя из карты развития
3.
Контролируем исполнения обязательств после обучения
4.
Собираем базу успешных и не успешных звонков
5.
Адаптируем новых менеджеров
Над вашим проектом будут работать
Проект менеджер
Анастасия Скарго
Проект менеджер
Кристина Иванова
Проект менеджер
Надежда Зырина
Бизнес-аналитик
Виктория Голубева
Бизнес-аналитик
Анастасия Костюничева
Бизнес-аналитик,
Старший асессор
Екатерина Тимофеева
Старший асессор
Татьяна Байдукова
Старший асессор
Егор Гурылев
Асессор
Александр Галкин
Асессор
Виктор Ширяев
Асессор
Екатерина Кулёшина
Проведём аудит отдела продаж по 40 критериям. Найдём точки быстрого роста продаж и составим пошаговый план.
БЕСПЛАТНО за 2 дня
Увеличиваем конверсию продаж с оплатой за результат
8 800 250 55 40
или закажите звонок
Реквизиты компании ООО "П-СЕЙЛС"
Номер счёта 40702810329080003159
ИНН 5260481344 КПП 526001001
Корреспондентский счёт 30101810200000000824
БИК 042202824
ИНН 5260481344 КПП 526001001
Корреспондентский счёт 30101810200000000824
БИК 042202824
Получить консультацию