Меню
Увеличиваем эффективность действующих отделов продаж
Мы резидент Сколково
Заказать звонок
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных
Записаться
на онлайн экскурсию
Экскурсия предназначена в первую очередь для предпринимателей
Покажем как дожна работать эталонная система контроля качества
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных
Пройти
онлайн-диагностику
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Скачать материалы
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных
Получить отчет
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных
Контакты
г . Нижний Новгород, Ульянова 10а, 8 этаж, офис PinscherSales
Рост конверсии клиентов
Ежемесячно мы сводим данные по всем клиентам, которые предоставляют показатели и следим за тенденцией прироста клиентов.

На данный момент прирост наших клиентов 98,2%, то есть в среднем с нами растут в 2 раза.

Информация актуальна на 25 августа 2024 года
Реального опыта
Мы сапожники с сапогами. Данное направление бизнеса появлилось из направления "Внедрения СRM" когда мы самостоятельно внедрили у себя контроль качества и выросли в конверсии.

Через наш прошло более 1 000 отделов продаж из различных ниш, поэтому мы на практике знаем как усилить ваши результата, а не в теории, как многие консультанты.
9
лет
Средний LTV проектов
LTV - самый ключевой показатель нашей работы с клиентами. Именно этой цифрой мы просим оценивать нашу работу.

Не важно сколько новых клиентов, главное для бизнеса услуг сколько компаний и сколько месяцев они остаются с нами. На данный момент на сопровождение 148 компаний, которые продляются из месяц в месяц.

Информация актуальна на 25 августа 2024 года
Средний NPS клиентов
Мы можем сделать красивый сайт, написать какие мы молодцы, но никто не расскажет о нас как оценки наших клиентов и они сами. Средний NPS клиентов - NPS - это оценка удовлетворенности наших клиентов пользованием наших услуг.

В нашей практике перед подписанием договора мы даем контакты наших клиентов, чтобы вы убедились, что говорят о нашей технологии увеличения конверсии. Собирается ежемесячно.

Данные актуальны на 25 августа 2024 года.
Рост конверсии в приход клиента на 11,5% за 2 месяца в автомобильном бизнесе
С нуля выстроили систему выявления потребностей клиентов, внедрили продажи по аватарам и повысили качество обработки первичных звонков с 73% до 90%
Компания: NDA
Ниша: Продажа автомобилей
Город: —
Отдел продаж: 9 менеджеров
  • Рост конверсии в сделку: +11,5%
  • Рент FG (первичные звонки): 73% → 90%
  • Выявление аватара клиента: 44% → 100%
  • Отработка болей клиента: 32% → 98%
  • Качество презентации: 71% → 98%
  • Заполнение CRM: 44% → 100%
Точка «А»

Точка «А»: продажи вслепую — менеджеры не понимают, кто им звонит и что предлагать

Исходная ситуация

Клиент пришел с высоким уровнем экспертизы своих сотрудников (своя система ОКК), но потенциал роста был скрыт в качестве диалога. Менеджеры отлично знали продукт, но работали с клиентом "по наитию", не имея четкой структуры. Продавцы не задавали вопросов, чтобы понять, кто перед ними, а презентацию автомобиля строили на том, что нравится им самим, а не клиенту.

Проблемы

  • Менеджеры не выявляют аватар клиента
  • Презентация строится "по наитию", а не под потребности
  • Нет понимания, какие боли закрывает продукт для разных типов покупателей
  • Высокий потенциал упирается в отсутствие системы
Процесс
Процесс внедрения изменений

Этап

Внедрение системы работы с аватарами клиентов. Мы не просто дали вопросы, а сформировали поэтапную стратегию их использования. Менеджеры научились определять тип клиента в первые минуты разговора
Результаты
Критерий "Выявление аватара" вырос с 44% до 100%. Отдел продаж теперь точно понимает, с кем разговаривает: с покупателем первого автомобиля, с корпоративным клиентом или с семьей, ищущей безопасный минивэн.

Этап

Разработка пулов вопросов под каждый аватар. Для каждого типа клиента (аватар) был сформирован уникальный блок вопросов, позволяющий выявить именно его боли и истинные мотивы покупки
Результаты
Критерий "Выявление болей" взлетел с 32% до 98%. Менеджеры перестали гадать, что важно клиенту — теперь они точно это знают и могут на это давить

Этап

Создание шаблона эффективной презентации по боли. Мы научили продавцов не просто перечислять характеристики авто, а делать презентацию, которая является готовым решением проблем клиента, выявленных на этапе квалификации
Результаты
Качество презентации выросло с 71% до 98%. Разговор перестал быть "справочным бюро" и стал экспертной консультацией
Точка «Б»

Точка «Б»: Рост ключевых метрик +11,5% к конверсии в сделку

Успешный результат

Благодаря внедрению системного подхода к квалификации и презентации, удалось синхронизировать высокую экспертизу менеджеров с потребностями рынка. Продавцы теперь говорят с клиентами на одном языке, решают их реальные проблемы, а не просто продают "железо". Это привело к закономерному росту качества на всех этапах воронки и значительному увеличению конверсии в сделку без привлечения дополнительного трафика. Клиент оценил результат, расширив пул прослушиваемых менеджеров до 9 человек.

Достижения

Конверсия из квалифицированного лида в приход:

✅ Ноябрь 2023: 26% (381 заявка → 98 сделок)

✅ Январь 2024: 29% (1281 заявка → 373 сделки)

📈 Рост конверсии: +11,5%


Динамика качества:

✅ Рост FG (первичка): 73% → 90%

✅ Заполнение CRM: 44% → 100%


  • Дальнейшие планы: Усилить навыки менеджеров в «дожимных» звонках для еще большего влияния на итоговую конверсию.
Знаем специфику продаж в любой нише — смотри реальные кейсы!
Реализовали более 450 проектов по усилению отделов продаж и росту конверсии
Запишись на онлайн-экскурсию и посмотри, как мы это делаем своими глазами
Посмотрим завод по увеличению конверсии именно в вашей нише!